Yee Lin 1v1 内容策略咨询
给你的内容生意，
一次90分钟的策略校准
当你已经做了一段时间内容，却开始拿不准方向、策略或下一步，这场 1 对 1 咨询让你暂时从日常执行里抽出来，重新看清楚自己现在站在哪里。
带着你目前最想理清的问题来。我会提前了解背景，再用 90 分钟跟你一起拆开来看——哪些方向值得继续，哪些地方需要调整，还有没有一些你自己暂时没看到的盲点。
最后不是带着更多想法离开，而是更清楚接下来该怎么走。
RM 238
内容策略咨询
清楚90 分钟 1 对 1 咨询
Google Meet
咨询后，将得到一份1页重点Summary
※ 预约后将透过 WhatsApp 发送付款细节
你需要的不是更多内容Idea，而是一次Strategy Check-In
有些阶段，内容还在继续做，只是你开始拿不准了。
这个方向还值得继续吗？
现在的定位有没有走偏？
成绩一直没有突破，到底卡在哪里？
还是其实有一个关键点，自己一直没有看到？
这时候，继续加内容、换做法、找更多灵感，不一定会让事情变得更清楚。
你要的是一个懂内容生意的人，从外面重新看一次。
帮你确认方向，也帮你发现偏差。
Bring the issue，
Leave with a clearer direction
这不是一场照着固定 syllabus 走的咨询。我们会集中处理你现在最想理清的主要问题。
可能是一个迟迟拿不定的内容方向、一段时间没有突破的瓶颈、对定位或策略的疑问，或者只是：
「我知道现在有点卡，但我说不上到底卡在哪里。」
预约前，我会先了解你的产品或服务、目前的内容情况，以及这次最想理清的问题。
这样正式进入 90 分钟咨询时，我们可以直接往重点走。
我的工作也不只是回答你已经想到的问题。有时候，更有价值的是帮你发现：
你现在问的，是不是真正需要解决的问题。
✔ 更清楚的视角
✔ 更明确的下一步
你是不是也这样
给真正想用内容做生意的人
这场咨询适合已经有产品、品牌或专业服务，并希望认真透过内容发展生意的人。
题目从哪来你可以已经做了一段时间，也可以正准备开始
重点不是你想不想成为 Content Creator，而是你希望内容最后能够替你的生意发挥作用。
咨询不适合给
如果你目前只是想经营个人 IP、自媒体或涨粉，但还没有产品、服务或明确的商业方向，这场咨询可能不会最适合你。
适合的对象
把问题看清楚，再决定下一步怎么走
RM 238
内容策略咨询
清楚90 分钟 1 对 1 咨询
Google Meet
咨询后，将得到一份1页重点Summary
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为什么会做这套系统
这套系统不是研究出来的。
是我自己做内容做到痛，摸出来的。
我以前帮客户做小红书内容经营。做到一定程度，我发现自己陷进了同一个困境——能讲的好像都讲过了，素材不够，灵感不来的时候，做出来的东西质感很差，发出去也没什么反应。
后来我开始整理自己做内容的逻辑，才发现问题根源不是灵感，而是切角。能持续被推送的内容，每一篇都清楚地知道写给谁、他现在在什么处境、为什么这个内容此刻对他有意义。有了这个逻辑，我把它结合 AI，做成了现在这个系统。
— Yee Lin
停更六个月，Enquiry 还是持续进来
因为业务调整，这个客户的小红书帐号停止更新内容长达六个月。没有新内容，没有广告投放。但在这六个月里，inquiry 还是持续有在进来。
原因只有一个：之前做的每一篇内容，都是被设计过的。切角对准了读者的处境，平台持续在推送，读者持续在收藏、进来问——内容不是发了就死，而是一直在替品牌工作。
这就是做对内容和普通内容的差别。不是质量高低，不是写得好不好——而是每一篇有没有切对角度，让读者觉得"这说的是我"。
你可能想问的
常见问题
会用AI工具，和有一套能稳定产出切角内容的系统，是两件不同的事。
用ChatGPT做内容，每次都要重新输入指令，生成出来的东西不了解你的品牌、你的受众、你的产品——切角不对，发了还是沉。
这套系统是专为你的品牌建立的，每一篇都基于你的品牌逻辑产出，不是通用生成。
特别适合高单价产品或服务、客户在成交前会先做功课比较的行业，以及内容会明显影响品牌印象和客户决策的品牌。
如果你本来就在做小红书内容经营，这套系统会更容易发挥作用。
不确定适不适合，诊断就是用来判断这件事的。
系统交付时会提供使用培训和引导，让团队知道怎么把它放进日常工作里。
就算是没有内容背景的员工，也能在短时间内开始稳定使用。目标不是交一个工具给你，而是让团队真的用起来。
内容诊断是RM450一次性费用，若后续继续建立系统可全额抵扣。
系统建置费用根据品牌情况和客制化程度而定，一般setup fee从RM2,600起，后续为月订阅制。先做诊断，你会更清楚合作范围大概落在哪里，不会一开始就只凭感觉决定。
